當(dāng)前位置：
一、企業(yè)概況
所屬集團(tuán)：鞍山市鞍勤集團(tuán)有限公司。
注冊(cè)資本：500萬(wàn)元。
注 冊(cè) 地：遼寧省鞍山市。
股東情況：鞍山市鞍勤集團(tuán)有限公司持股100%。
主營(yíng)業(yè)務(wù)：物業(yè)服務(wù)
財(cái)務(wù)狀況：截至2023年6月底，財(cái)務(wù)狀況：資產(chǎn)總額4004萬(wàn)元、負(fù)債總額2463萬(wàn)元、所有者權(quán)益1541萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)收入3181萬(wàn)元、利潤(rùn)總額74萬(wàn)元。
企業(yè)簡(jiǎn)介：鞍山市鞍勤物業(yè)管理有限公司，是鞍勤集團(tuán)旗下眾多業(yè)務(wù)板塊中極具代表性的國(guó)有控股企業(yè)，是鞍勤集團(tuán)緊緊依托深化國(guó)有企業(yè)改革政策，為各類(lèi)機(jī)關(guān)提供高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的后勤保障服務(wù)，將國(guó)有非住宅物業(yè)的管理逐步市場(chǎng)化，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本做優(yōu)、做強(qiáng)、做大的目的而成立的我市首家市屬?lài)?guó)有物業(yè)管理企業(yè)。
鞍勤物業(yè)立足于國(guó)有非住宅物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)之本，依托政府公建類(lèi)業(yè)態(tài)向多業(yè)態(tài)（政府辦公樓、商業(yè)綜合體、商業(yè)寫(xiě)字樓、公園、學(xué)校、旅游景區(qū)、醫(yī)院、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、城市服務(wù)）服務(wù)延伸，至今共先后承接70余家政府機(jī)關(guān)單位、服務(wù)人員800余人，服務(wù)面積達(dá)40余萬(wàn)平米。
鞍勤物業(yè)是鞍勤集團(tuán)旗下物業(yè)管理板塊的代表性企業(yè)，以物業(yè)服務(wù)為依托平臺(tái)，整合鞍勤集團(tuán)各子公司優(yōu)勢(shì)來(lái)開(kāi)展多項(xiàng)目、多維度的物業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理資源最優(yōu)化配置，從而進(jìn)一步提高物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。除正常的物業(yè)管理服務(wù)為基礎(chǔ)外，可為客戶提供“泛”物業(yè)服務(wù)，可組織大型會(huì)議接待、大型演出活動(dòng)的策劃；武裝押運(yùn)業(yè)務(wù)；迎賓車(chē)隊(duì)業(yè)務(wù)；綜合印務(wù)服務(wù)；安防系統(tǒng)施工業(yè)務(wù)等綜合服務(wù)。是鞍山市首家以政務(wù)服務(wù)建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的企業(yè)；實(shí)現(xiàn)ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證；ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證；OHSAS18001 職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證；建立6項(xiàng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，200余個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)程序。
二、混改安排
混改方式：股權(quán)轉(zhuǎn)讓
股比設(shè)置：鞍山市鞍勤集團(tuán)有限公司持股不低于51%，合作方持股不高于49%。
引資用途：利用合作方先進(jìn)成熟的管理模式和客戶資源儲(chǔ)備，拓展住宅類(lèi)等多元化客戶和其他附加值較高的業(yè)務(wù)類(lèi)型。
投資者條件：1.戰(zhàn)略投資者基本情況良好。戰(zhàn)略投資者為大中型物業(yè)服務(wù)公司，應(yīng)組織架構(gòu)合理，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制科學(xué)高效，依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，具有良好的市場(chǎng)聲譽(yù)，在業(yè)內(nèi)具有較高的行業(yè)地位，其品牌形象得到客戶與社會(huì)公眾的一致認(rèn)同。
2.戰(zhàn)略投資者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良。戰(zhàn)略投資者近三年來(lái)經(jīng)營(yíng)績(jī)效良好，規(guī)模性指標(biāo)（如資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)等）、盈利能力指標(biāo)（如凈資產(chǎn)收益率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等）、負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)（如負(fù)債規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債率等）以及效能指標(biāo)（如人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均利潤(rùn)增長(zhǎng)率等）等在行業(yè)內(nèi)均處于較好水平；市場(chǎng)拓展能力保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。
3.戰(zhàn)略投資者資金實(shí)力與資本運(yùn)作能力強(qiáng)。戰(zhàn)略投資者應(yīng)資金實(shí)力雄厚，能夠?yàn)閼?zhàn)略合作伙伴的業(yè)務(wù)發(fā)展提供一定財(cái)務(wù)支持；具有較強(qiáng)的資本運(yùn)作能力，能夠在項(xiàng)目融資、兼并收購(gòu)、資產(chǎn)重組等方面為企業(yè)提供幫助。
4.戰(zhàn)略投資者可輸出相應(yīng)的增值服務(wù)與額外價(jià)值。引入的戰(zhàn)略投資者，能夠結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，將自身在資源、技術(shù)、管理、市場(chǎng)、資金等各方面的相對(duì)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行導(dǎo)入，協(xié)助公司突破發(fā)展瓶頸，提升公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理效益以及外部的品牌形象。
5.其它因素。除上述條件外，戰(zhàn)略投資者的企業(yè)文化理念與我方應(yīng)相近，并且認(rèn)同公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
混改后打算：鞍勤集團(tuán)擬向大中型物業(yè)公司轉(zhuǎn)讓鞍勤物業(yè)不超過(guò)49%的股權(quán)，利用合作方先進(jìn)成熟的管理模式和客戶資源儲(chǔ)備，拓展住宅類(lèi)等多元化客戶和其他附加值較高的業(yè)務(wù)類(lèi)型。
此外，伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，傳統(tǒng)的物業(yè)管理行業(yè)也正在轉(zhuǎn)型，智慧物業(yè)其實(shí)就是利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)信息技術(shù)手段，通過(guò)統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)云平臺(tái)將物業(yè)各個(gè)單位緊密連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)單位數(shù)據(jù)的融合，并且對(duì)融合數(shù)據(jù)進(jìn)行深度的分析和挖掘，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，發(fā)現(xiàn)在物業(yè)管理中方方面面的問(wèn)題，同時(shí)打通部門(mén)之間的溝通壁壘，建立起高效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，從而有效、快速地解決物業(yè)管理中方方面面的問(wèn)題。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，線上和線下服務(wù)日益融合，發(fā)展智慧物業(yè)是物業(yè)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展方向和趨勢(shì)。通過(guò)引入大中型物業(yè)公司，低成本利用其已有的經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的成熟的智慧物業(yè)平臺(tái)對(duì)鞍勤物業(yè)公司進(jìn)行智能化改造，從而提升服務(wù)質(zhì)量及效率。
三、聯(lián)系方式
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：王新洋
聯(lián)系電話：13604203336
