當(dāng)前位置：
一、企業(yè)概況
所屬集團(tuán)：鞍山市鞍勤集團(tuán)有限公司。
注冊資本：1000萬元。
注 冊 地：遼寧省鞍山市
股東情況：鞍山市鞍勤物業(yè)管理有限公司持股100%。
主營業(yè)務(wù)：防盜報(bào)警裝置安裝服務(wù)
財(cái)務(wù)狀況：截至2023年6月底，財(cái)務(wù)狀況：資產(chǎn)總額314萬元、負(fù)債總額99萬元、所有者權(quán)益215萬元、營業(yè)收入62萬元、利潤總額-35萬元。
企業(yè)簡介：鞍山市防盜監(jiān)控科技服務(wù)有限責(zé)任公司成立于2001年10月12日，公司2020年度評為AAA級信用企業(yè)、具有ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、遼寧省安全技術(shù)防范設(shè)施設(shè)計(jì)施工壹級資質(zhì)，現(xiàn)為遼寧省社會公共安全產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位。
公司以學(xué)習(xí)型、競爭型、健康型、現(xiàn)代型企業(yè)為發(fā)展理念，努力打造成為安裝、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)為一體的優(yōu)質(zhì)集成商，以提供優(yōu)質(zhì)高效的安全防范服務(wù)為目標(biāo)，為客戶創(chuàng)造安全和諧的生活環(huán)境。
隨著技術(shù)的不斷提升積累及大量的市場應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，公司布局逐步從傳統(tǒng)企業(yè)打造為以現(xiàn)代化科技技術(shù)為核心的專業(yè)化科技公司。目前，防盜監(jiān)控科技公司致力于安防監(jiān)控、聯(lián)網(wǎng)報(bào)警、安防安檢、公共廣播、全彩顯示屏、視頻會議系統(tǒng)、WIFI覆蓋、智慧教室、智慧停車、智慧社區(qū)、智慧園區(qū)、網(wǎng)絡(luò)工程等多個(gè)方面向企業(yè)、政府、金融、教育、建筑、交通提供智能化綜合應(yīng)用解決方案和服務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域。
二、混改安排
混改方式：股權(quán)轉(zhuǎn)讓
股比設(shè)置：合作方持股100%
引資用途：在成本管控體系、施工管理體系、營銷體系、用人體系等運(yùn)營機(jī)制方面進(jìn)行優(yōu)化完善。
投資者條件：有利于導(dǎo)入收購方在價(jià)值鏈上的互補(bǔ)業(yè)務(wù)，形成多價(jià)值環(huán)節(jié)整合優(yōu)勢，提升公司的行業(yè)地位；有利于獲取收購方的財(cái)務(wù)支持與資本運(yùn)作支持，以保障公司投融資、并購等業(yè)務(wù)的資金實(shí)力與運(yùn)作策略，提升公司的財(cái)務(wù)保障與抗風(fēng)險(xiǎn)能力；有利于獲取收購方在管理、技術(shù)、商業(yè)模式、人力資源、市場拓展等方面的戰(zhàn)略性支持，為公司中長期的經(jīng)營發(fā)展提供助力。具有較強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)、與企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈上下左右高度關(guān)聯(lián)的收購方，彌補(bǔ)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈短板、延續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈條。
混改后打算：通過混改方式，沖破體制束縛，引入資金，引進(jìn)人才，為企業(yè)注入新的活力，有所轉(zhuǎn)變。
1、完善工程成本管控體系，建設(shè)現(xiàn)代化公司管理運(yùn)營制度。積極推行工程精細(xì)化治理工作,強(qiáng)化成本管控體系，制定單項(xiàng)工程核算制度,建立物資材料消耗制度,嚴(yán)格限制材料成本和工程管理成本。對施工工程治理實(shí)行單項(xiàng)成本核算、預(yù)決算治理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。通過把辦公費(fèi)用、職務(wù)消費(fèi)等費(fèi)用工程定額與職工工資總量和工程負(fù)責(zé)人收入桂鉤等舉措,有效建立工程成本管控體系。
2、實(shí)施施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系，打造鞍山市弱電維修品牌。目前鞍山市場弱電行業(yè)競爭激烈，競爭者良莠不齊，相互壓價(jià)，市場秩序混亂。施工標(biāo)準(zhǔn)化，維修程序化，反饋快速化，樹立服務(wù)好、價(jià)位合理的經(jīng)營理念，用標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程吸引顧客，打造弱電維修施工品牌，才是企業(yè)生存發(fā)展的硬道理。以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，制定適合鞍山當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的本企業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)管，保證施工質(zhì)量。不參與低價(jià)位的無序競爭，以“合理價(jià)位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為企業(yè)的競爭理念，以過硬的施工隊(duì)伍為依托，以標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)為品牌，樹立良好的企業(yè)形象。
3、引入多元化戰(zhàn)略投資者，促進(jìn)營銷體系轉(zhuǎn)變。優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、整合優(yōu)勢資源，以股權(quán)為紐帶，引入多元化戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的目地。營銷體系深度方面：引進(jìn)優(yōu)勢資源,提升企業(yè)資質(zhì),形成參與投標(biāo)、制定預(yù)算、簽訂合同、組織施工、運(yùn)維管理的一整套營銷體系制度,為工程實(shí)施提供有力支撐。營銷體系深度方面：發(fā)掘外部市場，拓寬業(yè)務(wù)層面，將顧客群體由政府、國企向民企、小區(qū)業(yè)戶轉(zhuǎn)變，真正解決顧客弱電服務(wù)領(lǐng)域的需求。
4、采用靈活的用人機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。實(shí)現(xiàn)市場化選人用人，是保障國有企業(yè)混合所有制改革成功與否的關(guān)鍵因素。管理層積極推行職業(yè)經(jīng)理人制度，作業(yè)層積極實(shí)行靈活用工制度。作業(yè)層積極實(shí)行靈活用工制度，用職業(yè)經(jīng)理人的頭腦，用作業(yè)維修人員的專業(yè)和效率，從根本上提升企業(yè)的工作效能，提升人均效能。市場化的選人機(jī)制，優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，將帶動(dòng)整體員工隊(duì)伍素質(zhì)的提升，為企業(yè)經(jīng)營績效的改善奠定基礎(chǔ)。
三、聯(lián)系方式
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：胡錦鐵
聯(lián)系電話：13941253046
